运营商转型的“如意金箍棒”，谁用谁知道

俗话说：“三十年河东，三十年河西。”在这个商业环境瞬息万变的时代，企业要想落伍需要多久？肯定用不了三十年。

2000年时名列财富500强的大企业，超过一半在今天的榜单上已经看不见了。埃森哲CEO Pierre Nanterme认为，数字化对此要负主要责任。那些不能顺应数字化趋势顺利转型的巨头，只能日渐衰落乃至消亡。

在电信行业尤其如此。2000年世界500强中的20家运营商，仍名列2016年排行榜的不足10家。随着市场竞争日趋激烈，运营商要想持续增长，面向数字化转型迫在眉睫。

首先，利于更多业务的拓展。基于视频、云服务、B2B、物联网等的应用将是未来运营商的主流业务，电信网络要承载这些业务，就要同时满足它们多样性的需求。

其次，提高运营和运维效率。与互联网公司相比，运营商在运营运维效率上差距还很大，比如某互联网巨头一个5万台服务器数据中心只需要2个维护人员，而在运营商平均每人只能维护100台设备。运营商必须从效率上向互联网公司看齐。

第三，更快的响应速度。随着云相关技术的不断发展和成熟，可以带来更快速的市场及用户响应能力，更快地开发上线创新型业务，从而满足ROADS式的用户体验。

在全面云化上，华为的定位是技术使能者，坚持与伙伴一起构建健康良性的生态。在产业生态上积极参与、积极贡献，促进产业发展；在商业生态上与行业领头羊联合创新，构筑差异化优势；利用开发者生态来打通客户化解决方案最后一公里，与产业合作伙伴一起做大蛋糕，促进整个生态的健康发展，帮助运营商及各行各业通过全面云化网络实现商业成功。

作者| cloudnews