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系统特性资产管理 产品的核心资产就是产品系统特性,产品一旦上市系统特性就会不断的增长,Req提供产品全量系统特性管理,通过特性树可以更好管理产品系统特性,实现产品资产不丢失,让跨代的系统特性快速继承和发展。
将产品或系统的业务模块作为Epic,比如用户中心、购物车、配送管理等,比如一家货运云商的油卡业务,就适合作为一个Epic,针对油卡的各种功能,就可以作为Feature展开。
概述 需求管理(CodeArts Req)为敏捷开发团队提供简单高效的团队协作服务,包含多项目的管理、敏捷迭代、看板协作、需求管理、缺陷跟踪、文档管理、Wiki在线协作、仪表盘自定制报表等功能。
IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程,系统已提供对应需求模板,并预置产品需求管理的最佳实践,针对系统设备类提供结构化的需求开发流程,主要流程分为:原始需求提交、分析、规划、实现、交付、验收和关闭。
父主题: 管理看板类型项目需求
客户优先级中,会员管理Feature优先级高,会员管理这个Feature就要在需求梳理会议上详细分解为Story放入到产品Backlog中。经过分解后,需要包含和管理员相关的功能:积分管理、会员级别管理、用户分析、用户管理。这些具体的功能就可以作为Story。
API概览 表1 API概览 类型 说明 Scrum项目的工作项 Scrum项目工作项的创建、删除、修改、查询等相关接口。 Scrum项目的迭代 Scrum项目迭代的创建、删除、修改、查询等相关接口。 用户信息 获取当前用户信息,更新用户昵称,获取当前用户角色。 项目成员 添加、查询
管理看板类型项目需求 看板项目需求管理流程介绍 看板项目公共配置管理 新建并管理看板项目工作项 配置看板项目迭代 跟踪看板项目进展
使用流程 在开始使用项目前,需要租户管理员先作如下管理设置: 图1 项目准备工作流程
基线管理和变更评审 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程,Req工具的IPD需求管理提供了基线评审和变更管理能力,实现版本基线-受控变更-变更评审-变更管理过程,让基线变更如门禁一样,达到阈值才能启动下一步,确保产品研发“做正确的事”。
管理Scrum类型项目需求 Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum项目公共配置管理 新建并管理Scrum项目工作项 配置Scrum项目迭代计划 跟踪Scrum项目进展
看板项目公共配置管理 配置看板项目的工作项层级 配置看板项目的工作项类型 配置看板项目工作项的自定义字段 配置看板项目的工作项模板 配置看板项目工作项层级的状态与流转规则 添加看板项目工作项的领域类型 添加看板项目工作项的模块类型 父主题: 管理看板类型项目需求
在项目管理中,默认项目角色包含以下几大类: 项目管理员:项目的创建者。 项目经理:项目开发管理员。 测试经理:项目测试管理员。 产品经理:项目的需求分析管理者。 系统工程师:项目的架构分析管理者。 Committer:参与项目开发的人员。 开发人员:参与项目开发的人员。
管理Feature的状态与流转规则 配置工作项状态 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目中,单击“设置 > 工作项设置”。 在左侧导航中,选择“Feature设置 > 状态与流转”,进入Feature工作项状态页面,默认显示“状态管理”页签。
添加Scrum项目工作项的工时类型 配置Scrum项目的通知规则 父主题: 管理Scrum类型项目需求
让团队在整个缺陷生命周期中进行有效的跟踪和关联,将缺陷各作业环节产生的数据有机串联、风险实时预警,提高缺陷管理的效率和准确性,保障高质量的产品交付。 缺陷全生命周期管理的流程如下: 测试人员发现缺陷并提交缺陷单。 缺陷责任人定位缺陷产生的原因,并根据版本计划及时修复。
图解需求管理(CodeArts Req)
支持多种类型的文件上传,也可以在线创作项目文档编写、富文本编辑、Markdown语言编辑、团队事务管理、企业规章制度流程、产品说明文档。项目成员可以随时访问和获取。
Story可以设置父工作项为Feature类型。 Feature可以设置父工作项为Epic类型。 Epic类型不能设置父工作项。 领域 工作项所属领域。 说明: 项目的管理员如果需要配置领域,请参见添加Scrum项目工作项的领域类型。 发布版本号 发布版本名称。
该Feature类型的工作项状态不会自动更新。 该工作项详情页的操作历史页面不会新增自动规则相关的操作历史。 父主题: Scrum项目公共配置管理