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客户优先级中，会员管理Feature优先级高，会员管理这个Feature就要在需求梳理会议上详细分解为Story放入到产品Backlog中。经过分解后，需要包含和管理员相关的功能：积分管理、会员级别管理、用户分析、用户管理。这些具体的功能就可以作为Story。
管理看板类型项目需求 看板项目需求管理流程介绍 看板项目公共配置管理 新建并管理看板项目工作项 配置看板项目迭代 跟踪看板项目进展
IPD评审单管理 查询变更对象（只支持RR/Bug）审批人 创建变更评审单 查询评审单列表 查询评审单详情 更新变更评审单 删除变更评审单 父主题： API
系统特性资产管理 产品的核心资产就是产品系统特性，产品一旦上市系统特性就会不断的增长，Req提供产品全量系统特性管理，通过特性树可以更好管理产品系统特性，实现产品资产不丢失，让跨代的系统特性快速继承和发展。
IPD标签管理 查询标签列表 创建标签 更新标签 删除标签 父主题： API
IPD配置管理 查询字段列表 查询工作项状态列表 父主题： API
IPD项目计划管理 新建计划 批量删除计划 发布/迭代计划列表查询 发布/迭代计划详情查询 更新计划 批量基线或取消基线 更新发布/迭代状态 父主题： API
父主题： OpenAPI管理
IPD模块管理 查询模块树形列表，创建、更新、删除模块相关接口。 IPD配置管理 查询字段列表和查询工作项状态列表。 IPD评审单管理 查询评审单列表和详情。 IPD标签管理 增加、删除、修改、查询标签相关列表。
父主题： OpenAPI管理
看板项目公共配置管理 配置看板项目的工作项层级 配置看板项目的工作项类型 配置看板项目工作项的自定义字段 配置看板项目的工作项模板 配置看板项目工作项层级的状态与流转规则 添加看板项目工作项的领域类型 添加看板项目工作项的模块类型 父主题： 管理看板类型项目需求
基线管理和变更评审 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程，Req工具的IPD需求管理提供了基线评审和变更管理能力，实现版本基线-受控变更-变更评审-变更管理过程，让基线变更如门禁一样，达到阈值才能启动下一步，确保产品研发“做正确的事”。
权限设置请参考管理CodeArts项目级权限。 管理工作项的状态与流转规则 可以对Epic、Feature、Story、Task和Bug工作项的字段和模板进行自定义配置。以Epic类型工作项为例。 配置工作项状态 访问CodeArts Req服务首页。
IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程，系统已提供对应需求模板，并预置产品需求管理的最佳实践，针对系统设备类提供结构化的需求开发流程，主要流程分为：原始需求提交、分析、规划、实现、交付、验收和关闭。
IPD工作项管理 批量删除工作项 批量更新工作项 查询树状工作项 查询工作项列表 查询工作项详情 创建IPD工作项 批量创建工作项 查询工作项详情 父主题： API
Scrum项目公共配置管理 配置Scrum项目工作项的公共字段 配置Scrum项目工作项的公共状态 配置Scrum项目工作项的字段与模板 管理Scrum项目工作项的状态与流转规则 配置Scrum项目工作项的状态卷积自动化规则 添加Scrum项目工作项的模块类型 添加Scrum项目工作项的领域类型
管理流程如下： 图1 Scrum项目管理流程 Scrum项目典型迭代操作流程 本操作流程介绍完成一个Scrum迭代的基本步骤，依此可以重复使用在每个迭代管理中做到持续规划与交付。
使用流程 在开始使用项目前，需要租户管理员先做如下管理设置： 图1 项目准备工作流程
在项目管理中，默认项目角色包含以下几大类： 项目管理员：项目的创建者。 项目经理：项目开发管理员。 测试经理：项目测试管理员。 产品经理：项目的需求分析管理者。 系统工程师：项目的架构分析管理者。 Committer：参与项目开发的人员。 开发人员：参与项目开发的人员。
让团队在整个缺陷生命周期中进行有效的跟踪和关联，将缺陷各作业环节产生的数据有机串联、风险实时预警，提高缺陷管理的效率和准确性，保障高质量的产品交付。 缺陷全生命周期管理的流程如下： 测试人员发现缺陷并提交缺陷单。 缺陷责任人定位缺陷产生的原因，并根据版本计划及时修复。
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