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通过《基于华为云构建客户的业务体系》考试并获得HCIP-Cloud Service Solutions Architect 或 HCCDP-Solution Architectures证书。 父主题: 数字化转型咨询与系统集成合作伙伴发展路径
合作伙伴与华为在采购领域有过合作,被认证为华为供应商,并在供应商系统中存在供应商认证信息; 若伙伴商业认证提交的银行信息与供应商系统中已存在的银行信息不一致,将会认证失败,需要伙伴提供银行函给华为方运营支撑人员进行人工处理,处理周期为3-5个工作日。
如果在国外节点购买资源,可以算渠道业绩吗? 可以算渠道业绩。具体的激励比例请参考项目条例,和中国区的激励政策略有不同。 父主题: 激励结算
项目经理工作量分解 SOW中伙伴投入人天需具体拆分至负责人,伙伴必须投入项目经理对项目进行有效管理,并对项目经理工作量进行分解。 父主题: SOW(项目工作说明书)注意事项
接受由华为共享的机会点是否有时间限制? 合作伙伴需在3个工作日内完成接受或拒绝HO机会点操作,逾期失效。接受HO机会点后,合作伙伴与华为云将基于此机会点进行信息协同、联合销售和服务。 父主题: 由华为共享(HO)
符合条件的发票内容包括: 信息技术服务-信息系统服务 信息技术服务-技术服务费 信息技术服务-信息技术服务费 信息技术服务-信息服务费 父主题: 激励结算
客户有消费,业绩为0或负数、没有激励数据或是什么原因? 有消费,业绩为0,没有激励数据的原因: 所购买产品不符合激励政策或在签订的商务合同中激励为0。 业绩转移合并到了其他账号。 华为云经销商认证身份已过期。 没有加入华为云解决方案提供商计划。 有消费,激励为负数的原因: 子客户在激励发放账期内有退订或降配订单
云经销商客户信息授权须知 为了合作之便,您了解和同意授权您关联的总经销商查看您名下客户的客户名称、华为账号信息、交易信息、订单信息以用于必要的管理。 父主题: 附录
机会点提交后是如何进行流程流转的? 父主题: 共享给华为(PO)
伙伴开票税率与纳税人身份不一致怎么办? 如果伙伴是小规模纳税人身份,但商业信息认证为一般纳税人,税率不一致时会导致伙伴按照一般纳税人开具的发票无法使用。此时可以先让财经驳回激励,然后前往伙伴中心变更商业信息纳税人身份为小规模纳税人,变更成功后税率就会变成3%,再提交激励发放申请。
激励明细金额和客户消费金额不一致是什么原因? 激励明细金额和客户消费金额不一致可能是如下原因: 客户的部分消费金额不产生激励,合作伙伴可以登录华为云伙伴中心,在资料库中查看激励政策,了解某个订单或者购买某个产品是否会有激励生成以及激励是多少。 客户当月的部分消费金额产生的激励计入下月的激励金额
顾问销售模式下,子客户可以前往费用中心>发票管理自行开票。 顾问销售模式下,华为云只能给子客户开票,不支持申请渠道商抬头的发票。 父主题: 开具发票
解决方案提供商账号下的子客户能否迁移到云经销商账号下? 解决方案提供商账号下的子客户可以批量迁移到云经销商伙伴账号下,需要联系生态经理处理。 父主题: 云经销商伙伴
伙伴给代售子客户划拨金额,代售子如何还款,是手动还款,还是自动抵扣? 代售子客户线下联系合作伙伴,还款方式由两者决定。 父主题: 充值与调账
操作步骤 邀请成员,完成伙伴账号和个人华为账号关联; 操作详情请查看伙伴管理员邀请成员和伙伴成员接受伙伴邀请。 伙伴管理员为专家申请成为服务伙伴项目专员;操作详情请查看申请项目专员。 每个月末前,项目专员需及时维护个人信息,避免影响激励发放;操作详情请查看伙伴成员信息维护。
贡献度是PO与HO归属的评判参考吗? 不是。机会点的来源归类仅以分享主体来划分,不以贡献度主观调整PO与HO。伙伴如有可靠真实机会点,请及时提交PO。 父主题: 合作伙伴共拓计划(PCE)
伙伴提交的机会点信息有误,是否可以撤回重新录入? 如机会点状态为“草稿”,可编辑修改;如已正式提交开始流转的机会点不支持撤回修改,如有需要,伙伴可联系PDM将该机会点进行驳回,伙伴再重新提交。 父主题: 共享给华为(PO)
如果伙伴选择这两种激励发放方式,则无须开票,系统会自动将代金券或现金额度发放到伙伴账户中。 历史产生的代售激励、顾问销售激励支持3种选择:银行转账付款,返华为云账户(激励返华为云账户后,伙伴可选择提现到自己的银行账户)和转代金券额度。
收到发放激励的通知,申请发放激励,为什么系统提示“前往商业信息认证”?
激励选择3%或6%的发票税率后,华为云还会扣其他税点吗? 不会扣其他税点。 父主题: 激励结算