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方案咨询 成本组织 成本标签 您在使用标签标识和管理资源的同时,还可以将标签激活为成本标签来归集成本。成本标签可以应用在成本分析和预算管理中。
您不是OBS桶的所有者; 解决办法:请联系您的管理员,为您设置为当前桶的授权用户。IAM管理员设置桶策略的详细操作请参见自定义创建桶策略(可视化视图)。
客户想要解决企业内部结算和成本管理问题,了解不同成本对象、不同维度的成本数据,提升资金的利用效率时,可以登录成本中心。
步骤一:创建预定义标签 客户在“标签管理服务”控制台中创建预定义标签,标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例,创建标签的详细操作请参见创建预定义标签。 步骤二:激活成本标签 激活标签的具体操作请参见激活成本标签。激活成本标签后,才能在“成本分析”、“预算管理”等页面展现。
华为云成本中心支持几种成本组织的方式:组织管理、成本标签、企业项目、成本分组,可帮助您将成本进行分组归集。这些分组机制将应用在成本中心的各项工具中,例如成本分析、预算管理。 成本标签只能影响激活后新产生的成本数据,因此我们建议您尽早进行成本标签的规划和激活。
通过关联账号维度查看成本分配 企业主客户可以使用关联账号对子客户的成本进行归集,从而对子账号进行财务管理。
用户在“成本分析”、成本分组和“预算管理”页面提交导出申请后,可以在“导出记录”页面获取导出内容。 操作步骤 登录“成本中心”。 选择“导出记录”。 在对应导出记录的操作列,单击“下载”。 可以下载对应的导出记录详情到本地目录中。
若想提前管理该类资源的标签,可以使用预定义标签功能。如何预定义标签 请尝试去掉标签键和标签值中的冒号。 父主题: 成本标签
方案咨询 成本组织 成本标签 您在使用标签标识和管理资源的同时,还可以将标签激活为成本标签来归集成本。成本标签可以应用在成本分析和预算管理中。
成本助手 成本管理成熟度评分:来源于用户的成本分配情况。未分配成本占比越高,成熟度评分越低。 洞察建议:提供成本分析、预算管理、成本监控、成本优化菜单,可以通过后台数据帮助您发现并识别出成本管理的优化项,更好地做成本管理。
异常成本监控旨在帮助您发现预期外场景下的潜在异常,如您有明确的费用预算,需要尽快提醒,建议您使用预算管理能力。 使用异常成本监控功能前,您应知悉并同意:异常成本监控为免费功能,系统会通过算法帮助您发现监控器范围下的疑似成本异常。详情请参见了解异常成本检测规则。
设置监控通知 背景信息 开启监控通知后,系统将定时把影响成本超过通知阈值的异常记录通知给指定联系人。 前提条件 开启提醒功能前,请在“消息中心”完成“成本管理通知”的消息接收方式配置,详细操作请参见配置消息接收方式。 开通监控通知 登录“成本中心”。
如何按容器视角查看成本 容器成本数据的限制说明 容器成本数据不能作为和华为云结算、对账的依据,仅供您管理内部成本时参考。 容器成本数据需要开通CCE成本洞察,开通后需要等待3天时间才能显示分析结果。 容器成本数据仅支持2024年7月1日之后的分析洞察。
如何按容器视角查看成本 容器成本数据的限制说明 容器成本数据不能作为和华为云结算、对账的依据,仅供您管理内部成本时参考。 容器成本数据需要开通CCE成本洞察,开通后需要等待3天时间才能显示分析结果。 容器成本数据仅支持2024年7月1日之后的分析洞察。
大部分成本可以通过客户标记在资源上的标签来标识归属的部门;另外,A部门还单独使用了内容分发网络服务(假设内容分发网络服务不支持标签管理);所有部门共用了云手机。 已知:客户已使用成本标签来标记成本,标签键:Group;标签值:部门A,部门B,部门C。
大部分成本可以通过客户标记在资源上的标签来标识归属的部门;另外,A部门还单独使用了内容分发网络服务(假设内容分发网络服务不支持标签管理);所有部门共用了云手机。 已知:客户已使用成本标签来标记成本,标签键:Group;标签值:部门A,部门B,部门C。
定义公共成本并拆分至各企业项目 场景示例 客户对企业项目做了统一规划并按照该视角进行成本管理。此时,各企业项目是客户进行成本分配的业务单元,对应着客户的各个成本分组规则。针对于此类场景,客户可以在新建成本分组时,沿用企业项目,快速将已有的企业项目作为成本分组规则。
您可以使用标签来管理资源,并激活为成本标签来跟踪成本。 步骤一:为云资源添加标签 标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例。 为云资源添加标签的具体操作参见为云资源添加标签。 想要批量设置云资源和标签的关联关系时,详细操作请参见标签关联资源。
确认成本组织方式 成本中心支持从组织管理、成本标签、企业项目的方式进行成本分组和归集,建议您尽早进行规划,详细描述请参见确认成本组织方式。
分摊规则实质解读 背景 华为云有丰富的计费模式,对于包年/包月、资源包等预付费的成本,在权责发生制的财务管理模式下,客户需要以资源每日产生的实际成本为基础,根据选择的时间范围汇总分析。此时,客户需要分析的成本类型为“摊销成本”。