检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
同保障业务系统的安全稳定运行、保障关键数据的安全。然而,安全运营面临着很多挑战。 安全体系越来越复杂 随着数字化转型的深入,企业的ICT环境变得日益复杂。云计算、网络管道、终端设备、边缘计算、操作系统、数据库、应用程序等多个层面交织在一起,形成了一个庞大而复杂的生态系统。每个环节
据继承运算符最终聚合为有效标签策略。 标签命名限制和要求 每个资源最多可以有20个用户创建的标签。注意:以 _sys_开头的系统创建标签将保留供华为云系统使用,并且不计入此限制 对于每个资源,每个标签键都必须是唯一的,每个标签键只能有一个值 标签键必须包含1到128个Unicode字符,并且以UTF-8格式表示
切换时出现问题。 优化建议:在正式切换前进行全面的切换演练,模拟真实环境中的不同场景,及时发现并解决问题,确保系统在切换后能正常运行。 测试不充分 该反模式是指业务系统切换前测试不充分,导致潜在问题未能及时发现和解决,上线后出现各种功能、性能、安全性等问题,影响用户体验。 优化建
移的执行主要是按照批次规划逐批次进行迁移,如下图: 图1 分批迁移 整体迁移:对于不能分批的,应用的关联关系往往非常复杂,只能选择所有业务系统整体一个批次迁移,如下图: 图2 整体迁移 父主题: 采用实施
求。 应用的调研:持续整个上云过程,在评估规划阶段只需要调研业务全景图,而在迁移试点和大规模上云阶段,则需要打开到每个应用系统的详细技术架构,收集每个应用系统的技术组件的详细信息,如组件版本信息,组件相关配置参数等。 大数据调研:先调研大数据的整体技术架构,然后逐步打开调研详细的信息。
所有干系人的沟通和对齐,可能会导致转型过程中出现阻力,甚至失败。例如,IT部门在没有与业务部门充分沟通的情况下,就开始了业务系统的迁移上云工作,导致业务系统中断,影响了业务运营。 针对这个反模式的优化建议如下: 干系人利益分析: 识别所有参与云化转型决策或受云化转型影响的部门、团
史数据模型的成本增长,识别为异常成本记录,同时提供异常增长的Top潜在原因。 客户可设置监控提醒,定期获取影响成本高的异常记录提醒,并根据系统提供的潜在原因,结合成本分析和业务情况进行深入分析,进而快速做出反应,维持预期的成本支出。 通过账单核对支出,个性化对账提高对账效率 多样
业务举例 核心业务 100% 电商系统的核心会员数据、交易数据、支付数据等,数据是用户最核心的资产,涉及到真实的财产金额等。所以这部分核心业务对于数据一致性要求是100%。建议进行数据的行数对比和对象对比,抽样内容对比。 非核心业务 99.9% 电商系统的用户购物车商品数据、客服沟通
应用迁移小循环需要调研的信息主要集中在单个应用级别,前面阶段获取的调研信息可以复用。 本阶段主要是“由粗到细”打开到能够指导迁移实施的详细程度。 调研方法请参考应用系统调研的内容,需要调研的内容包括应用的技术架构、详细的组件信息。 图3 应用调研 父主题: 应用迁移上云
利用率、网络流量均值)创建报警任务,当指标数据满足指定的报警条件时,触发报警并执行资源扩缩容。 固定数量模式:设置最小/最大期望资源数量,当实例数量低于下限/超过上限时,系统会自动添加/移出资源,使得资源数量等于下限/上限。 手动模式:手动进行弹性伸缩,包括手动添加、移出或者删除已有的资源。 父主题: 可扩展性设计
重新配置和数据迁移。集群迁移需要考虑数据的迁移方式、网络传输速度、兼容性和数据一致性等因素。 大数据任务调度迁移:是将现有的大数据任务调度系统、工作流和调度策略迁移到新的运行环境,包括梳理任务依赖关系、任务适配和改造、任务调优、部署、测试和验证。 大数据应用迁移:是将基于大数据应用从一个运行环境迁移到另一个运行环境。
应该符合SMART原则,并且与组织的业务战略保持一致。例如,可以制定如“在两年内,将IT基础设施运营成本降低15%”或“在一年内,实现业务系统的弹性扩展能力,提高资源利用率30%”等目标。这些目标都有明确的衡量标准,便于后续的跟踪和评估。详细内容参考制定云化目标 。 与干系人对齐目标
使用标签进行成本管理的主要流程 制定标签规则 CCoE团队联合企业财务人员,共同制定标准化标签命名规范。例如以子公司、运行环境、部门、业务单元、应用系统为维度,基于标签设计原则制定用于成本管理的标签的键和值。 设置资源标签 按照上面设计的标签命名规范,为每个云资源创建相应的标签。为避免云资