检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
术突破性拔尖人才，面向工业软件领域人才培养的诉求，华为云基于内部的技术突破和联合国内工业软件厂商共同打造了自主可控的CraftArts工具链体系。把成熟的工业软件设计、制造工具赋能高校，培养新一代工业软件开发型和应用型人才。结合不同高校的定位和所在区域的产业优势，针对性帮助高校规
Workspace交付实施服务 ROMA设计与实施服务 iDME实施与支持服务 aPaaS上云与实施服务 华为云成长型企业数字化转型包集成实施服务 IPDCenter上云与实施服务 大数据上云与实施服务 云助工软使能服务 数据仓库上云与实施服务 上云设计与实施工具支持服务 华为云iDEE设计与实施服务 云运营平台集成服务
一次性计费，按购买的套数计费 ¥2,150,400 每套 数字化金融 账务集成实施 一次性计费，按购买的套数计费 ¥1,612,800 每套 数字化金融 DSP系统运行支持 一次性计费，按购买的套数计费 ¥1,320,000 每套 计费模式 数据管理使能服务根据服务规格购买套数计费，为一次性计费产品。
客户责任 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理，负责审核、验收华为云提供的服务。 客户必须提供业务系统相关的信息（包括但不限于应用架构、部署架构、资源数量和性能）。 责任分工矩阵表 企业软件研发能力诊断-园区版、企业软件研发能力诊断-基础版
客户责任 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理，负责审核、验收华为云提供的服务。 客户必须提供业务系统相关的信息（包括但不限于应用架构、部署架构、资源数量和性能）。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例，可酌情修改： R=责任方/Responsibility
服务”。 删除确定性运维支持服务中包年产品。 2024-08-05 第五十六次正式发布。 修改IPDCenter上云与实施服务中华为云CraftArts IPDCenter名称。 删除云视频交付实施服务中如下一次性产品：“视频交互知识内容”、“单次体积视频云服务”、“大型体积视频
计费说明 本章节主要介绍华为云aPaaS咨询与规划服务的计费说明，包括计费项，计费模式等等。 计费项 服务L4 Offering 子服务L4.5 SKU内容 量纲 单价 aPaaS咨询与规划服务 aPaaS平台咨询规划 aPaaS平台业务咨询规划-高级专家 人天 10,000 aPaaS平台业务咨询规划-资深顾问
根据《数字化办公咨询服务说明书》实施与验证（可选） 服务不覆盖范围 不包含实施需要的软件产品，硬件产品、网络架构调整、软硬件部署实施或改造； 不包含客户应用系统，接口的设计、开发、格式封装、测试、验收、上线等。 服务流程 数字化办公咨询服务项目包含三个周期：调研与诊断、规划与设计、实施与验证。 阶段关键里程碑说明如下：
客户责任 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理，负责审核、验收华为云提供的服务。 客户必须提供业务系统相关的信息（包括但不限于应用架构、部署架构、资源数量和性能）。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例，可酌情修改。 R=责任方/Respon
计费说明 本章节主要介绍华为云aPaaS上云与实施服务的计费说明， 包括计费项，计费模式等等。 计费项 服务L4Offering 子服务L4.5 SKU内容 量纲 单价 aPaaS上云与实施 aPaaS平台上云与实施 aPaaS平台设计部署实施（每20实例） 次 161,280 aPaaS平台对接服务（每20实例）
KPI落地和持续改进。 制造、交通、能源、汽车、零售、农业、化工等 数字化业务规划咨询 构建数字化业务（数字化营销、数字化研发、数字化供应链）能力体系，聚焦体验，拉通多层级、多领域协同，承载优秀实战经验，提升企业竞争力。 制造、交通、汽车、零售、高科技、烟草等 表2 数据使能咨询服务
docx》（必需） 《xx公司研发产品组合管理流程规划.docx》（可选） 《xx公司研发需求管理流程规划.docx》（可选） 《xx公司研发Charter立项流程规划.docx》（可选） 《xx公司研发OBP流程规划.docx》（可选） 《xx公司研发技术创新开发流程规划.docx》（可选）
计费说明 本章节主要介绍华为云应用代维AMS服务的计费说明， 包括计费项，计费模式等。 计费项 服务L4 Offering 子服务L4.5 L6-SKU 计费模式 量纲 国内目录价（RMB） 确定性运维服务 应用代维AMS 运维平台混沌工程演练服务 套 一次性 836,000 运维平台故障管理代维服务
华为专家提供远程和现场的技术支持，协助客户完成OS升级： 升级过程中协助客户解决升级过程中的问题，包括网络中断、yum错误、版本配套、业务恢复、系统回退等问题）。 对客户编写升级相关处理脚本提供技术支持。 远程17天，现场5天。 一次性计费 236,700.00 次 OS升级技术支持-增购包
计费说明 本章节主要介绍华为云运维技术提升服务的计费说明， 包括计费项，计费模式等。 计费项 服务L4 Offering 子服务L4.5 L6-SKU 计费模式 量纲 国内目录价（RMB） 确定性运维管理服务 运维技术提升服务 运维平台指标体系优化服务 套 一次性 806,400
客户责任 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理，负责审核、验收华为云提供的服务。 客户必须提供业务系统相关的信息（包括但不限于应用架构、部署架构、资源数量和性能）。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例，可酌情修改; R=责任方/Responsibility
审核并确认华为提供的赋能计划和交付件。 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理，负责审核、验收华为云提供的服务。 客户必须提供业务系统相关的信息（包括但不限于应用架构、部署架构、资源数量和性能）。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例，可酌情修改; R=责任方Responsibility
计费说明 本章节主要介绍华为云aPaaS确定性运维服务的计费说明，包括计费项，计费模式等。 计费项 服务L4Offering 子服务L4.5 SKU内容 计费模式 量纲 单价 aPaaS确定性运维 aPaaS平台运营调优 aPaaS应用开发支持服务-高级专家 一次性 人天 10,000
务。 本项目所有工作记录和文档以中文为工作语言，根据甲方需求提供。提交的电子文档为Microsoft Word、Microsoft PowerPoint、Microsoft Excel 。 服务内容 服务内容 服务说明 确定性运维评估与规划-中、大型企业（基础包必选） 针对客户运
应负责双方之协调及管理，负责审核、验收华为云提供的服务； 客户必须提供热源、热网等服务所涉及的历史数据，用于模型训练。 客户必须协调现网的系统厂商与华为完成实时数据接口对接、策略下发接口对接。 提供场地及各种开发环境（包括电脑、网络等）。 开通华为云账户并进行充值下单，用于项目实施。
