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取值范围： 系统设备类项目可选值为:RR/SF/IR/SR/AR/Task/Bug； 独立软件类项目可选值为:RR/SF/IR/US/Task/Bug； 云服务类项目可选值为:RR/Epic/FE/US/Task/Bug。
发布燃尽图 以折线图展示，统计当前发布下全部工作项的计划工时/工作项数随发布每天的变化趋势图； 总工作量：系统每天执行定时任务，计算当前发布全部工作项的总工作量（计划工时、工作项）数据； 剩余工作量：系统每天执行定时任务，计算当前发布中所有未完成工作项的工作量（计划工时、工作项数）
注册成功后，系统会自动跳转至您的个人信息界面。 参考实名认证完成个人或企业账号实名认证。 已购买CodeArts体验版套餐或已购买CodeArts Req基础版套餐。 已购买CodeArts体验版套餐，如果还没有购买，可参考购买CodeArts套餐。
迭代删除后，系统自动将该迭代下全部工作项移入至“未规划的工作项”中。 操作成员需拥有迭代的“删除”权限。 规划迭代 可以勾选未规划的工作项或其他迭代下的工作项，拖拽将其规划至目标迭代中。 操作成员需拥有迭代的“编辑”权限。
准备工作 背景介绍 本文以“DevOps全流程示例项目”为例，介绍如何在项目中管理需求。 本实践采用Scrum模式进行迭代开发，每个迭代周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前即将启动迭代4的规划。 迭代4要完成一个新增的需求：门店网络查询功能。 项目中涉及以下四个成员角色
单击“确定”，系统会自动跳转到任务主页，并在主页右上角给出“新建Task成功”的提示。 在任务列表可查看到新建的任务，该任务状态显示为“初始”。
"result" : [ { "id" : "984409429450334208", "issue_id" : "984407816014831616", "file_size" : "79234", "file_name" : "IPD系统设备
Scrum项目的工作项 创建工作项类型自定义字段 上传图片 获取工作项完成率 获取指定工作项的评论列表 工时类型列表V5 按用户查询工时（单项目） 按用户查询工时（多项目） 查询用户详细工时 查询工作项工时记录V3 添加指定工作项工时 查询项目下的工时类型 获取工作项历史记录 创建工作项
用户在系统中的唯一编号。 取值范围： 不涉及。 user_name String 参数解释： 用户名。 取值范围： 不涉及。 user_num_id Integer 参数解释： 创建人numId。用户int类型的编号，有部分删除接口需要。 取值范围： 不涉及。
取值范围： 不涉及 modified_by String 参数解释： 字段最后更新人名称 取值范围： 不涉及 definition_type String 参数解释： 字段级别 取值范围： 1，2，3（系统预设字段） 4（租户自定义字段） 5（项目自定义字段） field_type_name
管理项目配置 管理项目通知 项目经理Maggie希望当任务（工作项）分配给团队成员时，该成员能够收到通知，以便及时处理。 进入项目“凤凰商城”，单击导航“设置 > 工作项设置 > 通知设置”。 页面中显示样例项目中的默认配置。 由于默认配置可以满足需求，因此本实践中暂不做配置的修改
如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 背景 企业随着业务的扩张，需要新员工不断加入，经常会遇到这样的问题，其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等，工作量在短期内激增。在一个项目中，随着时间推移、业务的扩张，项目中的核心成员，如项目经理、开发组长等往往都会面临如下几种情况和挑战
从字面的意思来理解，自组织就是：安排分散的人或事物使其具有一定系统性或组成一个整体，而安排的人就是安排者自己。在敏捷开发中，自组织团队就是具备自我管理、自我驱动、自我学习等能力的敏捷开发团队本身，这样的团队一般具备如下特点： 团队成员自己“拉”工作，不是被动等待领导分配工作。
构造请求 本节介绍REST API请求的组成，并以调用IAM服务的获取用户Token获取请求认证接口说明如何调用API，该API获取用户的Token，Token可以用于调用其他API时鉴权。 您还可以通过这个视频教程了解如何构造请求调用API：https://bbs.huaweicloud.com
取值范围： 系统设备类项目可选值为：RR、SF、IR、SR、AR、Task、Bug； 独立软件类项目可选值为：RR、SF、IR、US、Task、Bug； 云服务类项目可选值为：RR、Epic、FE、US、Task、Bug。
从根本解决工作项优先级的问题，系统地学习怎么样应对需求变更才是根本。 对于场景二的解决方案思路如下： 由于管理好工作项是解决问题的核心，因此在形成工作项之前，需要解决谁对工作项负责或者说工作项来源的问题，然后要针对工作项做好工作计划，这样开发团队才能很好的执行。
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