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  • 大数据集群设计 - 云采用框架

    容错和高可用性:云上部署的大数据集群应具备容错和高可用性,以保障系统的可靠性和稳定性。这可以通过使用多个副本、冗余节点和故障转移机制来实现,以确保在硬件或软件故障情况下的数据和任务的持久性。 数据安全和合规性:在云上部署的大数据集群需要有严格的数据安全和合规性保障。采用适当的数据加密、身份验证、访问控制和数据隔离措施,以保护敏感数据免受潜在的安全威胁。

  • 业务验证 - 云采用框架

    证云上业务系统在各种情况下的稳定性和可靠性,包括系统资源的管理、数据传输、异常处理等。 评估系统的可扩展性:在系统压力逐步增大的过程中,测试云上业务系统的可扩展性,可以确定系统是否可以扩展到更大的规模,并支持更多的用户和业务需求 识别系统的性能瓶颈:通过对云上业务系统的压力测试,

  • 应用生命周期管理 - 云采用框架

    企业云化转型最核心的工作就是将支撑企业生产和运营的各种应用系统云化。首先,最基本的要求是保障应用系统可以在云平台上长期安全稳定运行;其次,要让应用系统可以充分利用云计算的优势提升应用系统的质量,如提升应用系统的韧性、敏捷性、安全性和性能等,最后,应用系统生于云、长于云,可以基于云平台提供的新技术

  • 应用团队 - 云采用框架

    企业内部通常有多个业务部门,每个业务部门负责自身所需业务系统的投资、建设和运维,因此通常在业务部门会组建自己的应用团队。将这些业务系统云化需要应用团队的配合和协同,应用团队需要协同云实施团队进行业务系统的现状调研、迁移实施、应用现代化改造和测试验证,协同云架构团队基于云技术和云服务设计业务系统的云上应用架构,协同云

  • 切换演练 - 云采用框架

    切换了。 业务切换是将业务从源端旧系统切换到云上新系统的过程,需要仔细规划和协调,以确保切换过程中不会影响数据的完整以及业务运行。 一般情况下,业务切换需要进行一定的时间,逐步切换流量,同时关闭旧的业务系统。通过这个过程,可以实现从旧系统向新系统的平稳过渡,并最终将业务成功迁移上

  • 云项目管理 - 云采用框架

    提升端到端项目管理和应用交付的效率。 业务系统上线管理 业务系统上线管理的目的是保障业务系统上线过程中业务依然能够平稳运行,将对业务的影响和风险降低或消除。业务系统上线管理涵盖环境准备、组织宣贯、风险应急和割接上线实施等环节。 业务系统割接上线前云环境准备通常包含业务环境部署,数

  • 云化成熟度评估模型 - 云采用框架

    和AIOps等。同时评估组织是否建立了最适合业务现状的云运营模式和运维流程,以支撑云上业务系统的敏捷交付和稳定运行。 云安全防护 主要评估组织在云环境中的安全防护措施和安全运营能力,包括身份安全、网络安全、数据安全、主机安全、应用安全、运维安全、安全管理规范和一体化安全运营等方面。

  • 去中心化运营模式 - 云采用框架

    有业务系统都由专门的应用团队独立运营,应用团队不仅负责应用的设计、开发、测试、部署和运维工作,还需要负责业务系统所需IaaS和PaaS资源的部署和运维,同时要确保业务系统的安全性和云资源的成本管理。中心IT团队仅负责制定统一IT标准和IT流程,通过发文的方式让各个业务系统采纳,并

  • 概述 - 云采用框架

    概述 应用系统迁移或部署到云上后,云化转型正式进入了运维治理阶段。这一阶段至关重要,因为它直接影响着云上IT基础设施和业务系统的性能、可靠性、安全性和成本效益。通过持续和有效的运维治理,企业能够确保云资源的高效利用,保障业务的连续性和稳定性,实现对云环境的全面掌控,最大化云化转型的收益。

  • 保障 - 云采用框架

    在上云迁移的保障阶段,需要执行以下任务来确保顺利过渡到新的云环境: 云平台监控:确保建立有效的监控系统,跟踪云平台的性能、可用性和安全性。设置警报机制,及时发现并解决潜在的问题。 系统监控和运维:设置系统监控和告警,确保及时发现和解决潜在的问题。配置基础设施监控工具,监测服务器、存储、网络等

  • 全面云化的IT治理挑战 - 云采用框架

    大型企业的组织结构复杂,往往拥有数十上百个业务单元(如子公司、事业部、产品线、部门或项目组等),每个业务单元负责建设1到多个应用系统。这些应用系统的全面云化转型将导致在云上同时存在数百个业务系统和海量云资源,而且包括企业自有员工、外包员工及合作伙伴的员工在内的大量用户需要访问和操作这些云资源,量变导致

  • 云实施团队 - 云采用框架

    熟悉各种操作系统和应用软件。 了解不同的迁移策略和方法。 具备一定的IT基础设施和业务系统的调研和评估经验。 具备良好的沟通和团队协作能力。 IT部门或者外包给云实施专业服务提供商 迁移实施工程师 迁移方案实施:根据架构师设计的技术方案和调研评估工程师提供的报告,具体实施业务系统的迁移

  • 分析云化收益 - 云采用框架

    汇总后就能得到整个云化转型项目的总收益。 提升业务系统的可用性SLO 通过提高业务系统的可用性SLO,减少系统的停机时间,进而减少因停机导致的收入损失,因此可以基于业务系统的每小时停机损失来计算该指标的财务收益。假设某业务系统每小时停机损失为10万元。云化转型前的SLO为99%,每年停机损失为

  • 概述 - 云采用框架

    概述 云计算从根本上改变了IT基础设施和应用系统的建设、运维和管理方式。传统模式下,组织通常需要购买、安装和运维自己的硬件和软件,包括服务器设备、存储设备、网络设备、虚拟化软件、操作系统、数据库管理软件和中间件等IT基础设施,资源部署周期长,运维负担重,初始投资大。 云计算模式下

  • 精细化权限控制 - 云采用框架

    附加各种基于属性的条件,在权限判定的时候检查当前的访问请求是否满足这些属性所对应的条件,满足条件时才允许访问。这些属性通常包含五大类:一是身份属性,比如用户姓名、是否启用 MFA 、是否根用户等;二是网络属性,比如源IP地址、源VPC ID等;三是资源的属性,比如资源的标签、资源

  • 正式切换 - 云采用框架

    照正式切换Runbook执行。不同业务系统的切换方案不同,对应的切换Runbook步骤也会不同,下面Runbook切换步骤仅供参考: 切换前准备和检查 正式切换前,先要按照Runbook Check List做切换前准备和检查,不同业务系统的切换Runbook准备和检查步骤会有所不同,下面步骤仅供参考:

  • 云架构团队 - 云采用框架

    Framework),全面负责设计云上的技术架构和数据架构,协同应用架构师基于云技术和云服务设计业务系统的云上应用架构,帮助企业在云上构建高安全、高可用、高性能且成本优化的云基础设施和应用系统。云架构团队通常包含云架构师和数据架构师,其职责和技能要求如下表所示。 表1 云架构团队的角色和职责

  • 赋能和协同运营模式 - 云采用框架

    发和部署业务系统。 CCoE团队和应用团队要紧密协同,共同保障业务系统在云上的安全稳定运行并实现最优的成本效益。在运维方面,CCoE团队负责云上IT基础设施(包括骨干网、IAM和合规审计系统等)的日常运维,各个业务单元的应用团队负责应用及所需云资源的日常运维,业务系统出现故障后两

  • 应用层迁移实施 - 云采用框架

    IMS镜像服务进行整机迁移。将源端服务器的系统盘和数据盘分别制作私有镜像,上传至华为云OBS对象存储服务中,在IMS镜像服务中,使用上传的外部镜像文件制作成私有镜像,最后使用私有镜像发放云服务器,完成整机迁移。迁移后的主机操作系统系统配置,数据文件与源端服务器完全一致。关于主机

  • 概述 - 云采用框架

    概述 企业云化转型是一项复杂和系统的工程,涉及组织和流程、平台和架构、运维和管理等多个层面。如同建造摩天大楼,在挖地基之前就需要设计蓝图,企业在构建云基础设施和将业务系统上云之前,也需要进行全面而清晰的顶层规划。只有在充分的规划和准备下,才能最大程度地发挥云的优势,实现业务价值的最大化。